Alternant·e Growth Marketing Manager | Thiga Academy

Alternance · Paris 9e · Télétravail · rythme d’alternance souhaité 3 semaines entreprise / 1 semaine école Thiga en 30 secondes : Thiga est un cabinet de conseil spécialisé en IA et en digital. Nous accompagnons les plus grands groupes et scale-ups françaises : Decathlon, Doctolib, AXA, ManoMano, Mirakl, Disney, Leboncoin et une centaine d'autres. Nous sommes 200, majoritairement à Paris. Thiga Academy, c'est notre organisme de formation. On y forme les équipes produit (Product Managers, Product Owners, Designers, Product Leaders) et celles qui veulent le devenir : product management, product discovery, leadership produit, et IA appliquée au produit. En inter-entreprise comme en intra, on transmet ce que nos consultants pratiquent chez nos clients tous les jours Pourquoi ce poste : L'Academy forme chaque année 2000 professionnels et son offre est solide. Le problème : aujourd'hui, elle ne communique presque pas. Peu de contenu, peu de présence, une notoriété très en dessous de ce que le catalogue mérite. C'est une page blanche côté growth, et c'est exactement ce qui rend le poste intéressant. On cherche quelqu'un pour construire, mesurer et faire tourner le moteur d'acquisition de l'Academy à partir de zéro : quels canaux, quels messages, quel funnel, avec quels résultats. Pas pour décorer le catalogue, pour le remplir. Ce que tu vas faire 🖇 1. Construire et faire tourner le moteur d'acquisition, avec le Head of Marketing & Events Structurer le tunnel d'acquisition de bout en bout : quels canaux amènent du trafic, ce qui convertit en lead, ce qui déclenche l'inscription Tester des canaux et des formats en continu (LinkedIn organique et payant, email, SEO, partenariats, salons) et couper vite ce qui ne marche pas Créer et itérer les landing pages du catalogue et des sessions, pensées pour convertir dès le premier jet et retravaillées à partir de la donnée Mettre en place les séquences email dans HubSpot : nurturing, relances, réactivation des contacts dormants, avec un test A/B sur les objets et les CTA Accompagner le lancement des nouvelles formations avec un plan d'acquisition dédié, pas seulement un plan de com Créer les supports nécessaires au tunnel avec Figma (catalogue, plaquettes, brochures) en gardant en tête qu'un support existe pour convertir, pas pour exister Représenter l'Academy sur des salons et événements, avec un objectif de leads qualifiés en sortie, pas juste de présence 2. Mesurer, analyser, arbitrer Le nerf du poste. Sans mesure, pas de growth, juste du marketing qui se raconte des histoires. Suivre les KPIs qui comptent à chaque étape du tunnel : trafic, taux de clic, taux de conversion en lead, taux de conversion en inscrit, coût d'acquisition par inscrit, taux de remplissage des sessions Construire les dashboards HubSpot qui donnent une vision claire de ce qui marche, canal par canal, campagne par campagne Identifier où le tunnel fuit et proposer les hypothèses à tester pour colmater Faire remonter les résultats au Head of Marketing & Events pour arbitrer les prochains messages, offres et canaux, avec des chiffres, pas des impressions 3. Faire vivre la marque et la communauté qui nourrissent le funnel L'acquisition ne marche pas sans contenu ni preuve sociale. C'est le carburant du tunnel. Poser la ligne éditoriale et la faire vivre : posts LinkedIn, articles, newsletters, formats courts autour du product et de l'IA Animer la relation avec les alumni et la communauté d'apprenants : témoignages, cas concrets, un bouche-à-oreille qu'on peut transformer en canal d'acquisition mesurable L'IA n'est pas une option chez nous , c'est la pierre angulaire de notre façon de travailler, et on attend de toi que tu aies cette fibre. Concrètement, tu t'appuieras sur l'IA à chaque étape : générer et itérer des variantes de copies avec Claude, produire des visuels avec Nano Banana et Figma, des teasers avec HeyGen, ou transforme